Phong cách dân chủ nói chung thưởng dẫn
đến kết quả: (i) không khí thân thiện, tạo được sự hài lòng của nhân viên; (ii)
định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ, phát huy tính tích cực và trách nhiệm của
nhân viên; (iii) năng suất cao, kể cả khi không có mặt lãnh đạo. Phong cách tự do là phong cách của người lãnh đạo cho phép nhân viên toàn
quyền tự do ra quyết định và tự quyết định phương pháp làm việc.
Dựa trên những nghiên cứu của mình,
Lewin và các đồng nghiệp đã đi đến kết luận là phong cách tự do không hiệu quả
so với phong cách dân chủ và độc đoán. Nói chung phong cách tự do không phù hợp
với phần lớn các hệ thống xã hội, vì nó có thể làm cho hệ thống rơi vào tỉnh
trạng vô tổ chức, vô kỉ luật, không thể kiểm soát được.
Nghiên cứu của trường Đại học tổng hợp Michigan Mỹ
Nghiên cứu của nhóm chuyên gia tại Đại
học tổng hợp Michigan cũng được tiến hành cùng thời điểm với nhóm nghiên cứu
tại Đại học tổng hợp Bang Ohio với một mục tiêu tương tự là xác định các đặc
điểm hành vi lãnh đạo trong mối quan hệ với hiệu quả công việc. Họ cũng đã đi
đến kết luận về hai phong cách lãnh đạo mà họ gọi là lấy nhăn viên làm trọng
tâm và lấy công việc làm trọng tâm.
Lãnh đạo lấy nhân viên làm trọng tâm
thưởng nhấn mạnh mối quan hệ giữa con người với con người trong hệ thống, quan
tâm đến nhu cầu cá nhân của cấp dưới nhằm xây dựng một nhóm làm việc hiệu quả.
Lãnh đạo lấy công việc làm trọng tâm thi ngược lại, thưởng chỉ chú trọng đến
khía cạnh kỹ thuật hay yếu tố công việc nhằm hoàn thành nhiệm vụ của nhóm mà bỏ
qua yếu tố con người.
Kết luận của nhóm nghiên cứu là so với phong
cách lãnh đạo lấy công việc làm trọng tâm thì phong cách lãnh đạo lẩy nhăn viên
làm trọng tâm tạo ra sự hài lòng, sự thỏa mãn lớn hơn cho nhân viên, vì vậy
năng suất lao động sẽ cao hơn.
Đồ thị phong cách quản lý
Đồ thị phong cách quản lý do Robert
Blake và Jane Mounton lần đầu tiên công bố. Đồ thị có hai trục, trục tung chi
sự quan tâm đến con người và trục hoành chỉ sự quan tâm đến công việc. Mỗi trục
được chia thành 9 ô, tạo ra 81 vị trí khác nhau tương ứng với các phong cách lãnh
đạo khác nhau, trong đó có 5 phong cách chù đạo-bao gồm 4 vị trí ở 4 góc và 1
vị trí ở trung tâm D.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: khái niệm quyền lực
