Chiến thuật gây ảnh hưởng bằng sự
quyết đoán
Đây là một chiến thuật hữu ích để gây ảnh
hưởng tới đối tượng thông qua việc xây dựng, thực hiện và kiểm tra việc thực
hiện những luật lệ, quy định, quy tắc, quy chế, cam kết. Với chiến thuật này
người lãnh đạo có thể đạt được sự tuân thủ từ phía nhân viên hoặc những người
khác song rất khó đạt được sự tham gia nhiệt tình và tích cực của họ.
Để sử dụng chiến thuật này, đời hỏi người
lãnh đạo: (1) phải nắm vững luật lệ và các quy định; (2) phải đưa ra những yêu
cầu chặt chẽ về nội dung và giới hạn thời gian; (3) phải thể hiện sự nghiêm
khắc thậm chí có thể đe dọa bằng hình phạt; (4) phải thưởng xuyên kiểm tra hoạt
động của đối tượng.
Chiến thuật liên minh
Chiến thuật này bao gồm việc sử dụng những
người khác hoặc tổ chức khác trong việc hỗ trợ bạn để tăng cường ảnh hưởng, nó
đòi hỏi thời gian, những nỗ lực và sự phát triển các kỹ năng cần thiết. Sự
thành công của nó phụ thuộc vào sự phát hiện đúng đắn ai, ở vị trí nào là thuận
lợi nhất, có giá trị nhất cho việc ủng hộ chúng ta. Các nhà lãnh đạo luôn hiểu
rõ mình nên liên minh với ai và không nên liên mình với ai.
Các liên minh có thể giúp người lãnh đạo bổ
sung thêm quyền lực, tăng cường sức mạnh so với một người đơn lẻ. Hành động tập
thể sẽ giúp chúng ta mạnh hơn. Có nhiều cấp độ liên mình giữa các hệ thống xã
hội:
-
Liên minh giữa các quốc gia: được xây dựng trên cơ sở các mối quan hệ về chính
trị, kinh tế, ngoại giao và quân sự.
-
Liên minh giữa các tổ chức được xây dựng trên cơ sở mối quan hệ về lợi ích hoặc
những vấn đề riêng.
-
Liên minh giữa các cá nhân.Bạn có thể tăng sự ảnh hưởng của mình bằng cách gia
nhập liên minh với các tổ chức khác hoặc cá nhân khác có chung mục đích. Trong
chiến thuật gây ảnh hưởng bằng liên minh cần chú ý thực hiện các điều sau:
+ Tự hỏi bản thân: vấn đề nào tại nơi làm
việc mà tôi sẽ thành công hơn trong công tác lãnh đạo nếu tôi là một thành viên
trong liên minh cùng chung mục đích?
+ Nếu một liên minh là cách khả thi để tiếp
cận quyền lực đối với những vốn đề này, thì cá nhân nào, phòng ban nào, hay tổ
chức nào là đối tượng đáng tin cậy để làm đồng minh.
+ Người lãnh đạo sẽ tăng được sự ảnh hưởng
bằng chiến thuật liên minh nếu chứng minh được khả năng lãnh đạo, phẩm chất
đáng tin cậy và mối quan tâm đến lợi ích của các bên tham gia liên minh.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: phong cách quản lý