Quyền lực là sức mạnh được thừa nhận nhờ đổ có khả năng chi phổi, khống
chế người khác và giải quyết các vấn đề trong phạm vi cho phép.
Quyền lực là yếu tố cần thiết để lãnh đạo. Một nhà quản lý sẽ khó
thành công nếu không nắm một quyền lực nào cả. Thật vậy:
Quyền lực là công cụ để đạt được sự tuân thủ. Nói đến quyền lực là
nói đến quyền ra quyết định, quyền phân bổ, định đoạt các nguồn lực, quyền
thưởng phạt, quyền kiểm soát. Thiếu các quyền đó người quản lý khó có thề làm
cho người khác tuân thủ, phục tùng.
Quyền lực còn là công cụ nhà lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng đến
hành vi người khác. Làm việc cho một vị sếp đầy quyền lực có thể giúp cấp dưới
học hỏi được những mặt mạnh của họ, trái lại làm việc cho một vị sếp thiếu
quyền lực thì cấp dưới thưởng cảm thấy bất lực, thiếu tin tưởng và bất mãn với
công việc. Những người thiếu quyền lực thực sự không thể thu hút được những
người khác, nhất là những người tài năng đi theo và nghe theo họ.
Có thể dùng quyền lực để động viên, khuyến khích nhân viên, hỗ
trợ cho việc thực hiện các mục tiêu quan trọng. Người có quyền lực có thể đem
lại cho hệ thống và nhân viên những gì họ muốn: tầm nhìn, sự phát triển và
nguồn lực. Nếu quyền lực được người lãnh đạo sử dụng một cách hợp lý ở nơi làm
việc sẽ có nhiều khả năng làm thỏa mãn nhân viên, đem lại tính hiệu quả và động
cơ thúc đẩy.
Chúng ta sẽ quay trở lại đề tài về quyền lực ở mục III của chương
này để làm rõ sử dụng quyền lực như thế nào.
Uy tín là sự ảnh hưởng của một người tới cấp dưới và được cấp dưới tôn
trọng nhờ những phẩm chất cá nhân và kết quà công việc của họ.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: nha quan ly