Mẫu mực về đạo đức.
Những phẩm chất nổi bật cần có ở người lãnh đạo là: trung thực;
công bằng với cấp dưới; luôn gương mẫu đi đầu trong mọi công tác; dám chịu
trách nhiệm; biết đặt lợi ích của tập thể lên trên lợi ích cá nhân. Tính cách
tốt được ca ngợihơn nhiều so với tài năng. Nhưng tính cách tốt không có sẵn
trong mỗi người chúng ta, mà nó phải được xây dựng dần dần thông qua giáo dục
và rèn luyện trong cuộc sống cũng như trong công việc.
Tác giả nổi tiếng Stephen Covey đã nói: “Nếu tôi cố gắng sử dụng
chiến lược gây ảnh hưởng đến con người và thủ đoạn để điều khiển người khác, để
khiến họ làm việc tốt hơn, có động lực hơn, để họ thích tôi – trong khi tính
cách đạo đức của tôi không tốt hoặc giả dối – thì về lâu dài, tôi không thể
thành công. Tính cách hai mặt khiến mọi người không tin tôi và mọi điều
tôi làm, thậm chí nếu tôi sử dụng các kĩ thuật tạo dựng mối quan hệ tốt cũng bị
coi là mánh khóe”.
Thành thạo chuyên môn và biết uy quyền.
Người lãnh đạo không nhất thiết phải là người có chuyên môn giỏi nhất,
nhưng phải đủ ở mức thành thạo; đó là yếu tố cần thiết để mọi người tin tưởng
vào các quyết định của người đó. Người lãnh đạo giỏi không có nghĩa là “cái gì
cũng giỏi” mà phải là người sử dụng được người giỏi, biết ủy quyền cho cấp
dưới, phát huy được sức mạnh của tập thể để hoàn thành mục tiêu chung, khi đó
họ sẽ nhận được sự ủng hộ của mọi người.
CÁC CÁCH TIẾP CẶN CHỦ YỂU VỀ LÃNH ĐẠO
Có nhiều cách tiếp cận dể nghiên cứu về lãnh đạo, trong đó phổ
biến nhất là ba cách: tiếp cận theo đặc điểm/ phẩm chất cá nhân; tiếp cận theo
hành vi/ phong cách; tiếp cận theo tình huống. Ba cách tiếp cận này có liên
quan và bổ sung cho nhau, bởi vỉ có được tố chất và đặc điểm cá nhân cần thiết
mới chỉ cho bạn tiềm năng để lãnh đạo. Muốn lãnh đạo tốt, bạn cần có phong cách
lãnh đạo phù hợp với tình huống lãnh đạo.
Cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm và phẩm chất
Trên thực tế, có những người ở vị trí lãnh đạo trong một hệ thống
xã hội (một cơ quan chính quyền, một doanh nghiệp, một trường học..) nhưng lại
chưa làm tốt chức năng lãnh đạo của mình. Một trong những lý do khiển họ lãnh
đạo kém hiệu quả là họ thiếu các phẩm chất cần thiết và chưa được đào tạo để có
được các kĩ năng lãnh đạo.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: quản trị công ty